Profesjonsutøveres erfaringer som mellomleder i spesialisthelsetjenesten - Muligheter og utfordringer

Abstract

Målet med masteroppgaven har vært å studere hvordan leger og sykepleiere opplever rollen som mellomleder i spesialisthelsetjenesten. Vi har undersøkt hvordan deres profesjonsbakgrunn påvirker lederutøvelsen, og om de av samme grunn utøver ledelse ulikt. Videre har vi undersøkt deres motivasjon for å bli værende i rollen som mellomleder. For å undersøke dette har vi brukt følgende forskningsspørsmål: 1) Hva vektlegger ulike profesjoner i sin utøvelse av ledelse i spesialisthelsetjenesten? 2) Hvilke muligheter og utfordringer møter sykepleiere og leger i sin rolle som mellomleder i spesialisthelsetjenesten? 3) Hvilke faktorer fremmer og hemmer mellomledernes ambisjoner om videre lederkarriere i spesialisthelsetjenesten?

Vi har anvendt kvalitativ metode i vår studie. Den vitenskapsteoretiske forankringen er en fenomenologisk hermeneutisk tilnærming. Det er gjennomført individuelle intervjuer av åtte mellomledere, med profesjonsbakgrunn som sykepleiere og leger, ved Universitetssykehuset Nord Norge.

Det teoretiske rammeverket for oppgaven er knyttet opp mot organisasjonsstruktur, profesjon og ledelse spesifikt i sykehus. Vi har sett på hvordan mellomlederne balanserer de fire logikkene; profesjons-, styrings-, forvaltnings- og markedslogikk.

Studiens funn viser at mellomledere vektlegger relasjonsorientert ledelse. De er opptatt av å ivareta ansatte og inkludere dem i prosesser. En felles opplevelse blant mellomlederne var at de ønsket å bruke mindre tid på administrative oppgaver. Mellomlederne ønsket mer organisatorisk oppfølging og støtte, for å få mer tid til å utøve faglig-, strategisk- og relasjonell ledelse. Sykepleiere og leger forener profesjonsidentitet og lederidentitet i mellomlederrollen, noe som kan føre til både muligheter og utfordringer. Funnene viste at sykepleiere oftere ser på ledelse som en karrierevei. Majoriteten av legene i studien kombinerer ledelse med klinisk arbeid. Funnene avdekker at halvparten av mellomlederne var usikre på om de ønsker en videre lederkarriere.

Nøkkelord: Ledelse, mellomleder, profesjon og spesialisthelsetjenesten.