Strategisk snuoperasjon i en akutt krise. En casestudie av hvilke strategiske grep ledelsen i Nordic Green Energy har tatt for å sikre overlevelse

dc.contributor.advisor	Foss, Lene
dc.contributor.advisor	Bertheussen, Bernt A.
dc.contributor.author	Henriksen, Maret
dc.date.accessioned	2016-10-11T13:54:35Z
dc.date.available	2016-10-11T13:54:35Z
dc.date.issued	2016-06-01
dc.description.abstract	Temaet for studiet er ledelse av strategiske endringer, hvor jeg undersøker hvordan en strategisk snuoperasjon kan oppbygges. En snuoperasjon er en rask endring som endrer negative trender i organisasjonen og den blir aktualisert ved krisesituasjoner. Studiet er en casestudie av de strategiske grepene ledelsen i Nordic Green har tatt for å sikre overlevelse.	en_US
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10037/9831
dc.language.iso	nob	en_US
dc.publisher	UiT Norges arktiske universitet	en_US
dc.publisher	UiT The Arctic University of Norway	en_US
dc.rights.accessRights	openAccess
dc.rights.holder	Copyright 2016 The Author(s)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0	en_US
dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)	en_US
dc.subject.courseID	BED-3901
dc.subject	VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210	en_US
dc.subject	VDP::Social science: 200::Economics: 210	en_US
dc.title	Strategisk snuoperasjon i en akutt krise. En casestudie av hvilke strategiske grep ledelsen i Nordic Green Energy har tatt for å sikre overlevelse	en_US
dc.type	Master thesis	en_US
dc.type	Mastergradsoppgave	en_US

Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)