Abstract
Tema for denne oppgaven er inkluderende arbeidsliv, nærmere bestemt «Intensjonsavtalen for et mer inkluderende arbeidsliv 2014-2018» (IA-avtalen). Formålet med denne oppgaven har vært å peke på utfordringer som virksomheter og bedriftsledere står overfor ved implementering og gjennomføring av IA-avtalen i sin organisasjon. Hovedspørsmålet er knyttet til hvordan ledere oppfatter at IA-avtalen påvirker og bidrar inn i organisasjonens HMS-arbeid. Følgende problemstilling er belyst: Har den nye IA-avtalen medført endringer i måten bedriften jobber med HMS på og gitt endrede resultater av HMS-arbeidet?