Show simple item record

dc.contributor.advisorDahl-Eriksen, Tor Christian
dc.contributor.authorEskestrand, Syver Lars Hoveid
dc.date.accessioned2018-06-29T13:14:53Z
dc.date.available2018-06-29T13:14:53Z
dc.date.issued2018-05-15
dc.description.abstractDenne oppgaven har til hensikt å se på hvordan en organisasjon som Forsvaret benytter verdier som et ledelsesverktøy for å påvirke utførelsen ned på laveste nivå. Ettersom Forsvaret forvalter voldsmakt på vegne av samfunnet, er dette noe som har stort fokus i organisasjonen. Med utgangspunkt i det overordnede verdigrunnlaget for forsvarssektoren, tar oppgaven for seg verdigrunnlagets ambisjon om at dets kjerneverdier skal slå rot helt ned til laveste nivå, og om dette faktisk lar seg gjennomføre. I Forsvaret starter det med overordnede kjerneverdier fra Forsvarsdepartementet, som konkretiseres og utdypes med Forsvarets verdigrunnlag, som videre forankres nedover i organisasjonens interne styringsdokumenter. I lys av verdigrunnlag og styringsdokumenter forsøker oppgaven å belyse organisasjonens plan for hvordan valgte kjerneverdier skal forankres ned til den vernepliktige soldat. Med utgangspunkt i to tilsvarende kompanier i Hans Majestet Kongens Garde, er det gjennomført en spørreundersøkelse blant de vernepliktige. Hensikten med spørreundersøkelsen er å belyse hvordan uttalt plan oppleves for de vernepliktige. Verdiforankringen belyses fra Forsvarsdepartementets overordnede føringer og hele veien ned til de vernepliktige. Resultatene fra spørreundersøkelsen tilsier at graden av verdiforankring hos den vernepliktige fremstår å være relativt god. Noe som antas å skylde en god overordnet plan, som aktivt benytter verdibasert ledelse, balanserer institusjonelt perspektiv på ledelse og transformasjonsledelse, hele veien nedover til de yngste militære lederne.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/13069
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2018 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3906
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242en_US
dc.subjectVerdibasert ledelseen_US
dc.subjectLedelseen_US
dc.subjectTransformasjonsledelseen_US
dc.subjectInstitusjonelt perspektiv på ledelseen_US
dc.subjectForsvareten_US
dc.subjectHærenen_US
dc.subjectVerdieren_US
dc.titleVerdiforankring i Forsvaret. Implementeringen av verdier fra Forsvarsminister til vernepliktig soldaten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)