dc.contributor.advisor | Sandaunet, Anne Grete | |
dc.contributor.author | Olsen, Cathrine | |
dc.date.accessioned | 2019-09-12T11:38:48Z | |
dc.date.available | 2019-09-12T11:38:48Z | |
dc.date.issued | 2019-05-30 | |
dc.description.abstract | Prosjekt som arbeidsform blir stadig vanligere innen alle bransjer, sektorer og oppgaver. Likevel mislykkes så mange som 65-70% av prosjekter på en eller flere områder i følge Wysocki (2014). Dette er høye tall som bør kunne endres til det bedre. Derfor ønsker jeg i denne oppgaven å fokusere på hva prosjektsuksess er og hvilke forhold som kan bidra til prosjektsuksess i olje- og gassektor. Jeg har tatt utgangspunkt i hva prosjektsuksess innebærer og har undersøkt hvordan forholdene organisering, prosjektledelse og team bidrar til å lykkes. Følgende problemstilling er jobbet ut fra:
«Hva er prosjektsuksess og hvilke forhold kan bidra til suksess i olje- og gassprosjekter?»
Målet med oppgaven har vært å øke forståelsen for suksess i prosjekter og for å tilføre bedrifter i olje- og gassektor nyttig informasjon om hvordan oppnå suksess i prosjektene. Jeg håper problemstillingen til oppgaven kan skape større forståelse for hva prosjektsuksess er og hvilke forhold som kan bidra til å lykkes med prosjekter i olje- og gassektor. Med utgangspunkt i det teoretiske rammeverket ble tre forskningsspørsmål med bakgrunn i de tre forholdene jeg er interessert i, utformet i henhold til oppgavens problemstilling. Datamaterialet er innhentet gjennom kvalitative intervju med ti informanter med ledelsesansvar fra en anonymisert bedrift og danner grunnlaget for videre analyser i oppgaven.
Analysen av funnene viste at suksess er et komplekst begrep som oppfattes subjektivt. Det er også ulike suksessdimensjoner avhengig av hvilket perspektiv prosjektsuksess vurderes etter. Informantene nevner viktigheten av å oppnå prosjektsuksess på budsjettert tid, kostnad og kvalitet, måloppnåelse, risikohåndtering og fokus på helse, miljø og sikkerhet. I tillegg viser funnene at forskningsspørsmålene knyttet til både organisering, prosjektleder og team er suksessfaktorer som må håndteres for å kunne lykkes med prosjekter. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/16173 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2019 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3902 | |
dc.subject | Ledelse, innovasjon og marked | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213 | en_US |
dc.title | Prosjektsuksess i olje- og gassektor. En studie om lederes perspektiv på forhold som bidrar til prosjektsuksess i et olje- og gasselskap | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |