Fokus på sikkerhetskultur i organisasjoner: Hvordan kan organisasjoner bedre forstå og arbeide med sikkerhetskultur?

Abstract

Sikkerhetskultur har fått et økende fokus i organisasjoner som et nytt verktøy som burde fokuseres på i organisasjoners sikkerhetsarbeid. Tankene rundt brukbarheten til sikkerhetskultur er sprikende mellom akademikere, lovgivere og innen organisasjoner. Denne studien forsøker å vise at sikkerhetskultur er mer enn bare de observerbare manifesteringene av kulturen, samtidig som det forsøkes å skape en forståelse for kompleksiteten i kulturbegrepet. Problemstillingen som har vært utgangspunktet for oppgaven er: Hvordan kan organisasjoner bedre forstå og arbeide med sikkerhetskultur?

Sikkerhetskultur har fått et økende fokus i organisasjoner gjennom en kommersialiseringsprosess, men samtidig diskuteres brukbarheten til sikkerhetskultur som verktøy i sikkerhetsarbeidet. Det er sprikende meninger om sikkerhetskultur mellom akademikere, lovgivere og organisasjoner. Denne studien forsøker å vise at sikkerhetskultur er mer enn bare de observerbare manifesteringene av kulturen som ofte er fokusert på. Det forsøkes å skape en forståelse for kompleksiteten i kulturbegrepet og problemene som kan oppstår når denne kompleksiteten ikke tas hensyn til. Problemstillingen som har vært utgangspunktet for oppgaven er: Hvordan kan organisasjoner bedre forstå og arbeide med sikkerhetskultur? Studien baserer seg på data seks intervjuer innen en organisasjon fra bygg og anleggsbransjen, samt en dokumentanalyse av organisasjonens overordnede styringssystem for kvalitet og HMS. Studien konkluderer med at det med fordel kan utvikles en dypere forståelse for kulturbegrepet og hvordan de ulike nivåene i en sikkerhetskultur påvirker hverandre. Det må skapes en forståelse av at artefakter ikke nødvendigvis gjenspeiler sikkerhetskulturen til organisasjonen og at et utelukkende fokus på artefakter ikke nødvendigvis medfører endringer i sikkerhetskulturen. Samtidig må det også fokuseres på hvordan organisasjonens struktur, maktfordeling og bruk av makt kan påvirke sikkerhetskulturen i organisasjonen.