Fra gründervirksomhet til lønnsom bedrift - økonomistyring i praksis

Abstract

Hensikten med denne studien er å undersøke hvordan vellykkede gründere faktisk styrer virksomhetene sine. Søkelyset er satt på økonomistyringspraksisen. Studien er gjennomført blant gründere som ikke hadde økonomisk utdanning eller praksis da de startet virksomhetene. Denne målgruppen er interessant fordi den er representativ for svært mange gründere. Samtidig er det gjort lite forskning på dette feltet. For å strukturere denne kvalitative undersøkelsen er den ideelle styringssirkelen valgt som teoretisk ramme. Det er gjennomført semistrukturerte dybdeintervjuer med seks respondenter. Tre intervjuer ble forkastet da disse ikke hadde kommet i drift. De tre siste har drevet virksomheten fra ide til suksess Hovedfunnene viser at gründerne har utviklet sterke målbilder fremfor komplette forretnings- og strategiplaner. Ingen praktiserer tradisjonell budsjettering. Det skyldes at endringer i omgivelsene gjør at komplette budsjetter raskt blir utdaterte. I fasen drift og måling har virksomhetene utviklet sine egne lønnsomhetsindikatorer som de følger nøye med på. Disse indikatorene er utviklet på bakgrunn av deres egne erfaringer med hva som skaper positive dekningsbidrag. Samtlige respondenter er sterkt involvert i driften og har samtidig fokus på at ansatte også skal få opplæring slik at de kan ta gode økonomiske avgjørelser. I stedet for å bruke mye tid på analyser prøver virksomhetene ut nye ideer i mindre skala. De er raske på kursendringer. De styrer gjennom utøvelsen av praktiske arbeidsoppgaver. Det er summen av de små beslutningene, kombinert med et tydelig målbilde, som har ført dem fra ide til suksess.