Fjernledelse, styrkes eller svekkes tillit mellom medarbeidere og ledere

Abstract

Dette er en oppgave som handler om fjernledelse, hvordan tilliten mellom medarbeidere og ledere blir styrket eller svekket. Det blir gjennomført kvalitativ metode for å undersøke hvordan det påvirker medarbeidere og ledere i mellomstore NAV kontor der fjernledelse blir utøvd. Tema som blir tatt opp er fjernledelse, autonomi, tillit, kommunikasjon og arbeidsmiljø.