Medarbeiderskap i en verdibasert organisasjon

Abstract

I denne oppgaven har vi valgt å studere innføringen av medarbeiderskap i Norges idrettsforbund (NIF) som en case-studie. Studiens problemstilling er «Hva påvirker ansattes forståelse av medarbeiderskap i en verdibasert organisasjon?» I forskningen vår ser vi på problemstillingen opp mot prosessene for innføring av medarbeiderskap og konteksten for NIF som organisasjon, herunder blant annet at NIF er en verdibasert organisasjon. Vi har valgt å bruke en kvalitativ metode med semistrukturerte intervju av medarbeidere. Som teoretisk rammeverk har vi sett på fenomenet medarbeiderskap. Videre er medvirkning, endring av kultur og verdibaserte organisasjoner sentrale emner. Sentrale funn i vår empiri er at involvering og medvirkning med medarbeidere i innføring av medarbeiderskap og oppfølging er viktig for forståelsen av hensikt med medarbeiderskap. Strukturen på organisasjonen, kulturen, og verdifokuset ser ut til å både ha fordeler og utfordringer for at medarbeidere skal forstå hva organisasjonen ønsker å oppnå med å satse på utvikling av medarbeiderskap.