Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorRøvik, Kjell Arne
dc.contributor.authorAmundsen, Kristoffer Lykke
dc.date.accessioned2011-09-19T07:56:14Z
dc.date.available2011-09-19T07:56:14Z
dc.date.issued2011-06
dc.description.abstractTemaet for denne avhandlingen er spennende fordi planleggingen av en beredskapsplan kan i mange tilfeller være begrenset fordi man aldri kan forutse et spesifikt scenario. Dette er fordi en hver krise har unike eganskaper. På den andre siden er tilpasning vanskelig uten noen form for opprinnelig ramme. Dersom leser ser for seg ekstrem tilpasningssituasjon uten noen form for forberedelse, og møter til en brann uten brannslange for så å tilpasse seg situasjonen og anskaffe en brannslange, vil krisehåndteringen være lite effektiv. Det er derfor interessant å se hvordan disse kan kombineres for å skape best mulig håndtering av kriser. Det er fire begreper som vil gå igjen i avhandlingen: krise, krisehåndtering, planlegging og tilpasning.en
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/3606
dc.identifier.urnURN:NBN:no-uit_munin_3322
dc.language.isonoben
dc.publisherUniversitetet i Tromsøen
dc.publisherUniversity of Tromsøen
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.rights.holderCopyright 2011 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3903en
dc.subjectKrisehåndteringen
dc.subjectKriseen
dc.subjectPlanleggingen
dc.subjectTilpasningen
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en
dc.titleHva er god krisehåndtering? : empirisk illustrasjon av krisehåndtering som planlegging og tilpasningen
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveen


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)