Rollefordeling og kommunikasjon mellom organisasjoner i kriseberedskap. En avhandling om ansvar-, likhet-, nærhet-, og samvirkeprinsippet i offentlig sektor

Abstract

Denne avhandlingen har drøftet i hvilken grad og hvilken form de fire krisehåndteringsprinsippene ansvar-, likhet-, nærhet-, og samvirke anvendes i offentlig sektor. I denne avhandlingen har jeg benyttet samferdselssektoren som en case-studie. Avhandlingen har hatt et inter-organisasjonelt fokus, hvor samspillet mellom organisasjonene i samferdselssektoren har vært sentral. Med de ovennevnte prinsippene som utgangspunkt, har jeg i avhandlingen koblet disse opp mot empirisk data fra primærkilder og sekundærkilder. Jeg har benyttet meg at kvalitativ forskningsmetode. I tillegg har jeg benyttet meg av det «rasjonelle-instrumentelle» organisasjonsperspektivet, det «naturlige» organisasjonsperspektivet (gammel-institusjonelle perspektivet), «forhandlingsperspektivet» (Christensen m. fl., 2010), samt Perrow sin Normal accident-teori (1984) som teoretisk grunnlag for avhandlingen. I avhandlingen finner jeg at de fire prinsippene for krisehåndtering benyttes i veldig stor grad i offentlig sektor. Formen på hvordan prinsippene anvendes varierer imidlertid mellom hvert prinsipp, og mellom de forskjellige organisasjonene i offentlig sektor.