Endringsledelse i kommunal sektor i et systeminspirert ledelse-perspektiv. Hvordan kan man lede endringsprosesser i offentlig sektor effektivt? Kan systeminspirert ledelse bidra til å nå effektivitet i endringsprosesser i Tromsø Kommune?
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/10037/29789Dato
2019-11-27Type
MastergradsoppgaveMaster thesis
Forfatter
Eira, SannaSammendrag
Tema for denne oppgaven er endringsledelse i kommunal sektor i et systeminspirert ledelses-perspektiv. Formålet med oppgaven er å undersøke om det er mulig å lede endringsprosesser i kommunal sektor effektivt ved bruk av systeminspirert ledelse. Det er en kvalitativ casestudie av systeminspirert ledelse som kan bidra til å nå effektivitet i endringsprosesser. Dette leder frem til følgende problemstilling: Hvordan kan man lede endringsprosesser i offentlig sektor effektivt? Kan systeminspirert ledelse bidra til å nå effektivitet i endringsprosesser i Tromsø kommune?
Målsetningen har vært å bidra med empirisk innsikt som videre har blitt drøftet i lys av ulike teoretiske organisasjonsperspektiv som er fremtredende innen fagområdet. Det teoretiske rammeverket er knyttet opp mot både endringsledelse, systeminspirert ledelse og kommunal sektor.
Det er benyttet dokumentundersøkelse og intervjuer for å innhente relevant empiri om systeminspirert ledelse kan bidra til å nå effektivitet i endringsprosesser i kommunen. Resultatene kan være interessant for endringsledelse generelt som et fag, og spesielt for kommunal sektor som står ovenfor større omstillinger.
Funnene indikerer at endringsledelse i kommunal sektor står sentralt i dagens arbeidsprosesser. Studien har besvart om systeminspirert ledelse kan bidra til å nå effektivitet i endringsprosesser i Tromsø kommune. I lys av problemstillingen er det særlig interessante funn knyttet til betydning av kommunikasjon som et strategisk viktig verktøy, og relasjonsintelligens som en ny tilnærming til øking av effektivitet.
Resultatene indikerer hvordan systeminspirert ledelse i stor grad kan endre tilnærmingen til endringsprosesser i kommunal sektor. Flere av funnene i denne studien kan være aktuelle for andre offentlige organisasjoner, og det er min forståelse at oppgaven har bidratt til å belyse relevante aspekter hvor systeminspirerte ledelse kan brukes som strategisk verktøy for å støtte opp under planlegging og gjennomføring av endringsprosesser i kommunal sektor.
Forlag
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Vis full innførselSamlinger
Copyright 2019 The Author(s)
Følgende lisensfil er knyttet til denne innførselen:
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Relaterte innførsler
Viser innførsler relatert til tittel, forfatter og emneord.
-
Omstilling i Hæren - Mot ledelse eller styring?
Holtet, Jarle (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2010-06)Trendene omkring ledelse og styring i organisasjonslivet er en pendelprosess der det argumenteres for en utvikling fra styring til ledelse fra 1970 årene og utover, etterfulgt av en økt styringstrend etter årtusenskiftet. Denne oppgaven undersøker Hærens omstilling siden årtusenskiftet og frem til i dag, sett i forhold til ledelse og styring i tre ulike faser. Problemstillingen i oppgaven er som ... -
Security and policing in Rio de Janeiro. An ethnography of the pacifying police units
Salem, Tomas (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2016-12-15)In this thesis I address the challenges of Rio de Janeiro's ongoing public security reform, implemented through the establishment of the Pacifying Police Units (UPPs) in several of the city's favelas since 2009. I suggest that in order to address this problem, it is necessary to understand both the institutional and political context and conditions that the reform is set within, as well as the ... -
Fylkeskommunal sammenslåing av Troms og Finnmark. Hvordan kan motstanden mot regionreformen i Finnmark forklares?
Mood, Daniel; Aspnes, Geir Ove Halvorsen (Master thesis; Mastergradsoppgave, 2020-05-15)Regionreformen ble ikke særlig godt mottatt i Finnmark. Flertallet vil hevde at Finnmark fylkeskommune ble slått sammen med Troms fylkeskommune under tvang den 1. januar 2020, etter en noe tvilsom demokratisk prosess i Stortinget. Både prosessen og innholdet i reformen har skapt stor motstand, og fremprovosert sterke følelser i befolkningen. I denne studien har vi undersøkt motstanden i Finnmark ...