Denne masteravhandlingen tar for seg tematikken rundt ledelse og maktforholdet mellom ledelsen og de ansatte. Avhandlingen ser på den historiske utviklingen av organisasjoner for å redegjøre for hvordan maktbalansen har endret seg det siste århundret. Problemstillingen avhandlingen tar stilling til å besvare er: Hvilket handlingsrom har henholdsvis ledere og ansatte til å drive frem organ ...

Denne studien er en kvalitativ undersøkelse som tar utgangspunkt i intervju av 5 ulike respondenter som alle tilhører samme organisasjon, men ikke samme avdeling eller lokasjon. Bakgrunnen for å gå i gang med denne studien har vært overgangen fra arbeidssted på organisasjonens kontorlokaler til arbeidssted hjemme, gjerne ved kjøkkenbordet, og hvordan arbeidstakerne har opplevd det å endre fra ...

Denne masteroppgaven handler om omdømmeforsvar og krisekommunikasjon. Oppgaven fokuserer på en rekke hendelser i en offentlig organisasjon, som over tid førte til at organisasjonen etterhvert befant seg i en krisesituasjon. Studien kartlegger hvilke forsvarsstrategier organisasjonen benyttet i forhold til media, og om bruk av strategiene var i tråd med den grad av omdømmetrussel som krisen ...

Denne studien handler om omdømmet til Institutt for ingeniørvitenskap og sikkerhet (IIS) ved Universitetet i Tromsø (UiT). Bakgrunnen for valg av tema er økt konkurranse om studenter, varierende søkertall samt tilbakemeldinger om lite synlighet i omgivelsene. Det er ikke lenger bare private bedrifter som har fokus på omdømme, men også offentlige organisasjoner, så som universiteter, er opptatt av ...

Denne oppgaven handler om kvinnelige offiserers vertikale karriere i Forsvaret. Hensikten med oppgaven er å avdekke hva Forsvaret kan gjøre for å få flere kvinnelige høyere offiserer. Dette er tilnærmet ved å se på forutsetninger og hindringer for kvinnelige offiserers offensive karrierevalg. Studiens utgangspunkt er intervjuer med seks kvinnelige offiserer som har fortalt deres karriere-beretning. ...

Temaet for denne oppgaven er implementeringsprosesser. En av utfordringene hos moderne organisasjoner er at de kontinuerlig må omstille seg og sine praksiser for å følge med omgivelsene. Forsvaret er en organisasjon som har vært preget av flere omstillingsprosesser siden slutten av den kalde krigen i 1989. Det vil derfor kunne antas at Forsvaret er dyktige innenfor omstillingsprosesser. Denne ...

Den 24. april 2015 vedtok Kongen i statsråd at det skulle innføres en ny militærordning, kalt Ordning for militært tilsatte (OMT). OMT er en omfattende nytenking rundt personell og kompetanse i Forsvaret, og innebærer således en endring av den militære profesjonen i Norge. Implementeringen av OMT ble iverksatt 1. januar 2016 og avsluttet ved årsslutt 2020. Denne studien ser nærmere på hvordan èn ...

I denne oppgaven har vi valgt å nærmere på hva som skjer med fra strategien fra teori til praksis. I tillegg har vi valgt å se på mellomledere og deres evne som translatør av strategien. Oppgaven er en kvalitativ oppgave gjort med dybde intervju av seks ulike ansatte i et norsk konsern innenfor forsikring. Intervjuobjektene er fra toppledelsen ned til de i førstelinje. Intervjuene foregikk over teams ...

NPM reformen har vært en omdiskutert endring i skolesektoren, og det er svært godt dokumentert at denne har påvirket utformingen av den offentlige sektoren. Formålet med denne masteroppgaven har vært å undersøke problemstillingen: Hvilke endringer har NPM tilført rektorrollen? Gjennom en kvalitativ tilnærming er empirien samlet inn fra fem semistrukturerte intervjuer, med utgangspunkt i en ...

I denne masteroppgaven ønsker vi å se på hvordan mellomlederen jobber med implementering, og hvordan rollene ivaretas når mellomlederen jobber som endringsleder. Endringsbehovet i moderne organisasjoner handler om at omgivelsene organisasjoner befinner seg i, stadig er i endring, både teknologisk, politisk og økonomisk. En organisatorisk endring kan defineres som en bevisst planlagt endring i ...